关于建立学院考核工作机制的决定
学院各处（部、办）、系（部）、中心、馆：
根据《学院2010-2011学年工作方针与主要工作措施》的通知（肇工商院〔2010〕74号）文件精神，经学院研究，决定建立学院的考核工作机制，全面实施月度绩效考核工作。具体内容如下：
一、成立学院考核工作领导小组
（一）考核工作领导小组
组 长：陈烈强
副组长：魏尚荣、丁孝鹏
组 员：刘志坚、林显华、吴桂新、江雪珍、李佳丽、
邓祖文、蔡明招、李文瑶
（二）考核工作领导小组工作职责
1．遵循考核工作中“公开、客观、沟通、时效及责任结果导向”的工作原则。
2．根据学院建设和发展工作方向，统筹学院各类、各级、各期考核总体工作思路和工作要求。
3．对学院各类、各级、各期考核工作进行总体的审核和签批。
4．对学院各类、各级、各期考核工作中出现的投诉和问题进行总体协调和解决。
二、成立学院考核工作办公室
在学院考核工作领导小组下，成立学院考核工作办公室，挂靠在人力资源部。
（一）考核工作办公室
主 任：李佳丽
副主任：李文瑶、邓祖文、张波
组 员：黄艳芳、杨青、周小兰、黄佳璜、王双双、各用人部门负责考勤的文员（秘书）
（二）考核工作办公室工作职责
1．坚持考核工作中“公开、客观、沟通、时效及责任结果导向”的工作原则。
2．根据学院考核工作总体工作思路和要求，建立考核工作制度，呈批后实施。
3．制定用人部门考核指标体系，编制用人部门员工考核表。
4．指导、协助用人部门进行绩效考核工作，并负责对考核相关制度的解释工作。
5．组织定期的考核活动，包括通知草拟、会议组织、培训宣传、工作协调、资料收集等工作。
6．汇总各项考核信息，撰写考核分析报告并上报考核工作组及考核工作领导小组审批。
7．定期从用人部门和督导部门收集员工各类各项绩效评估和考核信息，撰写考核分析报告供决策参考。
8．根据考核结果和考核异动情况，报批后在当月工资发放时兑现。
9．根据学院考核工作结果和工作安排，与被考核者进行专项谈话，拟写谈话记录和考核工作总结。
10．根据学院要求，对拟晋升员工进行考核。
11．对正在实施考核工作相关制度提出补充、修订和完善建议，经批准后进行修订完善。
12．受理和处理员工因考核产生的投诉，对不能解决的及时报告考核工作领导小组处理。
13．建立员工考核分类档案，并对考核档案进行整理保存。
14．完成学院交办的其他相关工作。
三、学院考核工作组
（一）根据学院各项工作模块分别成立教学、学生保卫、行政职能、后勤四个考核工作小组。
1.教学考核工作组
组 长：陈烈强
副组长：蔡明招、邓祖文
组 员：邱立军、龚庆寿、金传伟、向云夫、杨清延、 张晓谦、陈笑、李荣国、陈红、张珠江、江湛
2.学生、党务、宣传、保卫考核工作组
组 长：魏尚荣
副组长：吴桂新、黎潇文
组 员：张木泉、韩治国、卢景值、刘炳信、温超
3.行政职能考核工作组
组 长：丁孝鹏
副组长：刘志坚、黄晶
组 员：江雪珍、李佳丽、李文瑶、程迪阶
4.后勤考核工作组
组 长：丁孝鹏
副组长：林显华
组 员：甘志广、申震林
（二） 考核工作组工作职责
1．坚持考核工作中“公开、客观、沟通、时效及责任结果导向”的工作原则。
2．根据学院对考核工作的总体工作安排和要求，组织实施直辖部门的各类、各级、各期的考核工作。
3．对直辖部门各类、各级、各期考核工作进行总体的审核和签批。
4．督办直辖部门考核工作的进度、结果和效果。
5．对直辖部门各类、各级、各期考核工作中出现的投诉和问题进行总体协调和解决。
四、考核工作时间与工作流程
（一）考核工作时间
学院重新启动工作月度考核工作机制，工作月考核周期为每个工作月1日-31日，遇节假日顺延，或按学院通知规定执行。
（二）考核工作流程
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序号 |
完成时间 |
考核工作内容 |
责任部门/人 |
相关表格 |
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1 |
每个工作月 1-3日 |
发放《考核评分表》 |
各用人部门 文员（秘书） |
考核 评分表 |
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2 |
每个工作月 5日 |
将收集的《考核评分表》呈交考核工作组审批后，送学院考核办公室 |
各用人部门 文员（秘书） |
考核 评分表 |
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3 |
每个工作月 8日 |
将分类核查、统计、汇总后的《考核评分总表》交学院考核领导小组审批 |
学院考核 工作办公室 |
考核 评分总表 |
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4 |
每个工作月 10日 |
将经学院考核工作领导小组审批同意执行的《考核评分总表》交财务处核发计算工资 |
学院考核 工作办公室 |
考核 评分总表 |
二○一○年九月二十五日
主题词：制度 考核工作△ 决定